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Publikationen

AUFSICHTSRAT UND INTERNE REVISION ALS NEUE ALLIANZ ?! (Teil 3)

MEINE ERFAHRUNGEN MIT DER REVISION

Die neue Oktober-Ausgabe von Aufsichtsrat aktuell beinhaltet den dritten und abschließenden Teil. Es wird dargelegt, wie Digitalisierung auch die Arbeit der Internen Revision verändert und was neue Anforderungen an die Revision sind.
Das Thema Kooperation wird auch für Revisionsabteilungen bedeutsam. Die internationalen Entwicklungen der letzten Jahre haben die Interne Revision zum Partner des Aufsichtsrates gemacht. Das Zusammenwirken ist sowohl für beide, als auch das Management und das Unternehmenswohl vorteilhaft. / Oktober 2018

AUFSICHTSRAT UND INTERNE REVISION ALS NEUE ALLIANZ ?! (Teil 2)

MEINE ERFAHRUNGEN MIT DER REVISION

Der 2. Teil beinhaltet meine eigenen Ehrfahrungen mit der Revision im Bankwesen, in der Industrie, in Konzernen und Familienunternehmen sowie die Bedeutung einer adäquaten Fehlerkultur.

 Aufsichtsrat aktuell / August 2018

AUFSICHTSRAT UND INTERNE REVISION ALS NEUE ALLIANZ ?!  (Teil 1)

Die Änderungen im Aufsichtsratswesen vom „Ehrenamt alter Prägung“ zum professionell Agierenden führen Aufsichtsrat und Innenrevision in eine neue Allianz.
Im 1. Teil werden u.a. die 10 Parallelen zwischen Aufsichtsrat und der Internen Revision dargelegt. / Juni 2018

„Fake News – auch im Aufsichtsrat?!“ Teil 2

Im ersten Teil dieser Beitragsreihe wurde dargelegt, wie Fake News auch die Wirtschaft erobern. Im zweiten Teil werden weitere Praxisbeispiele von Fake News in Aufsichtsräten dargelegt und es wird gezeigt, wie Aufsichtsräte mit mehr Kompetenz gegen Fake News vorgehen können. / April 2018

„Fake News – auch im Aufsichtsrat?!“ Teil 1

Fehlinformationen, Falschmeldungen, Lügen gab es immer schon. Ist es vorstellbar, dass im Aufsichtsrat Fehlinformationen und Falschmeldungen verbreitet werden können?

Aufsichtsrat aktuell / Februar 2018

Verbindliche Frauenquote im Aufsichtsrat ab Anfang 2018

Das neue Denken rückt Frauen in den Fokus und stellt auf deren Kompetenzen und Expertise ab.
Veränderungen beginnen im Kopf - Diversität als Wettbewerbsvorteil
Steuer- und Wirtschaftskartei (SWK) / Dezember 2017

Exzellenz im Aufsichtsrat – AREX-Gala 2017

Bericht zur Aufsichtsrats-Gala am 16. 11. 2017 im Grand Hotel Wien
Rund 350 handverlesene Gäste aus Österreich, Deutschland, der Schweiz, Tschechien, Rumänien, Holland und Schweden waren Mitte November 2017 der Einladung zur Aufsichtsrats-Gala gefolgt, in deren Rahmen bereits zum dritten Mal die Vorreiter unter den Aufsichtsräten in insgesamt fünf Kategorien mit dem AREX ausgezeichnet wurden. Die Auszeichnung wurde 2015 weltweit erstmals vergeben und ist nach wie vor einzigartig. Mit der Verleihung soll ein Beitrag zur Professionalisierung des Aufsichtsratswesens geleistet werden.
>>zum Artikel

„Die neue Aktionärskultur“ Teil 2

Im vorliegenden zweiten Teil werden neben weiteren internationalen Beispielen auch österreichische genannt und es wird aufgezeigt, wie wichtig der neue Dialog zwischen Investor und Aufsichtsrat ist.
Aufsichtsrat aktuell / Dezember 2017

Topstory: Digitale Kompetenz an der Unternehmensspitze

Aus der Sicht Österreichs Topmanager, Aufsichtsräte, Beiräte, Stiftungsvorstände und Kuratoriumsmitglieder herrscht in heimischen Unternehmen im Bereich digitale Kompetenz großer Aufholbedarf.
CFO aktuell / November 2017

"Die neue Aktionärskultur" Teil 1

Darf sich das Management mit dem Verwaltungsrat eng verbrüdern und frei über die Firma verfügen?
Aufsichtsrat aktuell / Oktober 2017

Die Fusionswelle rollt wieder … und was macht der Aufsichtsrat?! TEIL 2 : VORSICHT VOR ALLZU SELBSTSICHEREN CEO`s UND SUPERSTARS

Die Fusionswelle rollt und Aufsichtsräte sind dabei besonders gefordert. Aufsichtsräte können sogar als Impulsgeber helfen, notwendige Transformationsprozesse in Gang zu bringen. Als Sparring-Partner können sie wertvolles Know-how und die so wichtige externe Sichtweise einbringen. Als Advocatus Diaboli können sie helfen, mögliche Risiken und Unwägbarkeiten von M&A-Prozessen entscheidend zu reduzieren.

Das Einbeziehen der sogenannten weichen Faktoren, das Kennen der Person des CEO, verhaltensökonomische Fragen, die Vorsicht vor allzu selbstsicheren CEO´s sind sogar noch entscheidender als die Kenntnis der „ZDF - Zahlen, Daten, Fakten“.
Aufsichtsrat aktuell / August 2017

Die Fusionswelle rollt wieder … und was macht der Aufsichtsrat?!

Diese Ausgabe des Fachmagazins Aufsichtsrat aktuell enthält eine BOARD SEARCH Ausarbeitung, die die Rolle des Aufsichtsrats bei Fusionen mit Praxisbeispielen beleuchtet.
Aufsichtsrat aktuell / Juni 2017

Aufsichtsrat: Warum es auf das „R“ ankommt!

Rat-Geben als Erfolgsfaktor
Aufsichtsrat aktuell / April 2017

Jeder Portier wird nach strengeren Kriterien aufgenommen als ein Aufsichtsrat

Das aktuelle Interview – Benedikt Kommenda spricht mit Dr. Josef Fritz
Aufsichtsrat aktuell / Februar 2017

Die VW-Misere – Multiples Organversagen Teil 2

Aufsichtsrat aktuell / Dezember 2016

Aufsichtsrat Gala 2016 – Exzellenz im Aufsichtsrat

Aufsichtsrat aktuell / Dezember 2016

Die VW-Misere – Multiples Organversagen Teil 1

Aufsichtsrat aktuell / Oktober 2016

10 Trends verändern die Aufsichtsratswelt (Trend Nr. 10: Whistleblowing - Teil 3)

Aufsichtsrat aktuell / Juni 2016

10 Trends verändern die Aufsichtsratswelt (Trend Nr. 10: Whistleblowing - Teil 2)

Aufsichtsrat aktuell / April 2016

10 Trends ändern die Aufsichtsratswelt (Trend Nr. 10: Whistleblowing - Teil 1)

Aufsichtsrat aktuell / Februar 2016


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